Referans - Yarının Habercisi | Muzaffer Akpınar'ın geyikleri

"Aşk mı para mı?"

Tüm zamanların bu geyik sorusu bana değil Doritos'un geçen yaz 18-35 yaş grubuna yönelik hazırladığı kampanyaya ait.

Sonuçlar bir çok açıdan ilginç.

Bir kere bizzat uygulayıcıları tarafından "asrın geyiği" olarak tanımlanmasına rağmen kampanyaya katılım müthiş olmuş.

Doritos ürün paketlerinden çıkan kupondaki şifreyi "aşk" ya da "para" tercihiyle Turkcell 3160'a mesaj olarak gönderenlerin sayısı yaklaşık 1.5 milyon.

İşin ilginci 1.5 milyon mesajın yaklaşık 1 milyonu tekil. Yani elimizde sonuçları itibariyle 1 milyona yakın gencin bizzat mesaj göndererek katıldığı enteresan bir kampanya var. Ve sonuç şu: Türk gençliğinin yaklaşık yüzde 85'i önceliğimiz "para" diyor.

"Parasız saadet olmuyor" diyen bir katılımcı aslında kampanyada paranın neden açık ara önde olduğunu da büyük ölçüde özetliyor: "Parayı seçtim çünkü para olmasaydı bu yarışmaya bile katılamazdım. Ne bilgisayarım ne de telefonum olurdu."

Nitekim parayı seçen 20 kişiye gönüllerince alışveriş yapmaları için 1.000 YTL yüklü Garanti Bonus Kontör Kartı hediye edilmiş. Aşkı tercih edenlere ise romantik olacağı düşünülerek Avrupa'nın eğlence adası İbiza'da çift kişilik tatil verilmiş.

Amacım bitmiş bir geyik kampanyasını yeniden alevlendirmek değil.

Bu kampanyadan hareketle Türkiye'nin en başarılı uluslararası markası Turkcell'e ve Turkcell'in "altın ortağı" olarak kampanyayı hazırlayan Aerodeon Türkiye ofisine farklı bir açıdan bakmak.

Dün Referans Noktası için konuştuğum Turkcell'in başarılı CEO'su Muzaffer Akpınar'la Turkcell'e kendi yarattığı değerler dışında bir de iştirakleri açısından bakma fırsatı buldum.

27 milyona ulaşan abonesi ve yüzde 62'lik pazar payı ile Avrupa'nın ilk üç büyük GSM şirketinden biri olan Turkcell, aynı zamanda 200'e yakın iş ortağına sahip.

Aerrdeon Türkiye ofisi bunlardan sadece biri.

Ve bu şirketteki bir grup yetenekli girişimcinin hazırladığı "aşk mı para mı?" kampanyası bir geyik muhabbetinin nasıl başarılı bir iş modeline dönüştürülebileceğini gösteriyor.

Çekilişe katılanları bir kenara bırakırsak bu işten hem Turkcell, hem Doritos hem de konseptin sahibi Aerodeon Türkiye ofisi kazançlı çıktı.

Fakat asıl önemlisi mobil pazarlama ağı Aerodeon Türkiye ofisi, bu yaratıcı kampanya ile Avrupa, Ortadoğu ve Afrika'nın (EMEA) En İyi Mobil Pazarlama Uygulaması ödülünü aldı. Merkezi Washington'da olan MMA tarafından 4 kategoride düzenlenen 50 projenin yarıştığı, mobil pazarlamanın en iyilerini belirleyen "Liderlik ve Yenilik 2005 Ödülleri" Aerodeon'un Türkiye ofisine verildi.

Ödülü alan Genel Müdür Binatlı Tugay'ın bir cümlesi özellikle dikkatimi çekti: "Bu ödül Aerodeon haberleşme ağı olarak yıllardır yatırım yaptığımız 'Mobil'de Yaratıcılık' stratejisinin ne kadar doğru olduğunun bir göstergesi."

Bana göre Tugay'ın bu yaklaşımı dalgalı denizlere açılan GSM sektörünün önümüzdeki dönemde pusulası niteliğinde.

Turkcell tüm sahiplik sorunlarına rağmen New York borsasına kote şeffaf bir şirket olarak en fırtınalı zamanları Muzaffer Akpınar'ın kaptanlığında ustalıkla atlattı.

Fakat asıl rekabet şimdi başlıyor.

Hem Telsim yeni sahibi Vodafone hem de Oger grubundan aldığı destekle Avea sahaya hızlı girmeyi planlıyor. Ancak bu rekabet zannedildiği gibi Turkcell'i korkutmuyor. Çünkü Turkcell hizmet ve servis üzerine kurduğu uzun vadeli stratejisiyle yeni döneme rakiplerinden yine bir adım önde başlıyor.

Artık fiyata dayalı rekabet dönemi yerini bir birinden ilginç hizmetlere ve yaratıcı servislere bırakacak. Bu noktada Turkcell, Vodafone'un global vizyonu ve Avea'nın Telekom sinerjisiyle rekabet edecek. Fakat rekabet oyununda sonucu "yaratıcı çözümler ve yaratıcı ortaklar" belirleyecek.

Son tahlilde asrın geyikleri değil bu geyikleri en yaratıcı biçimde sürmesini bilenler kazanacak.

Vodafone ve Avea Mart ayında heyecanlı geyik avı partileri planlıyor.

Muzaffer Akpınar ise "altın ortak" olarak nitelediği geyik sürüsüyle uzun zamandır yeni ve yaratıcı projelerin izini sürüyor.

Sizce bu yeni oyunda kim daha avantajlı görünüyor?