Referans - Yarının Habercisi | İnovatif ürünler ekonomik krizde can simidimiz oldu

Kriz dönemini inovatif ürünlerle aşmayı hedefleyen Süvari, kendiliğinden genişleyen klasik pantolon üreterek satışlarını ve cirosunu artırdı. Tescil başvurusunda bulunan Süvari, ürününü temmuzdan itibaren piyasaya çıkaracak.

Erkek giyim markası Süvari, yakası kravatsız dik durabilen ve boyun-kol-gövdedeki bedensel farklılığa uygun üretilen gömleklerden sonra şimdi de kendiliğinden genişleyen klasik pantolon buluşuna imza attı. Kriz dönemini yenilikçi ürünlerle aşmayı hedefleyen Süvari'nin Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Coşkun, pek çok şirketin darboğaza düştüğü küresel kriz döneminde inovatif ürünlerin etkisiyle satış adedinde yüzde 50, ciroda yüzde 15 büyüme sağladıklarını söyledi.

Süvari'nin "boğazına düşkün" erkekler için üretilen pantolonları, bel kısmına yerleştirilen özel lastikler sayesinde iki bedene kadar esneme yapabiliyor. Süvari, tescil başvurusunda bulunduğu ürünü normal pantolonlara göre yüzde 10-15 fiyat farkıyla temmuz ayından itibaren piyasaya sürmeye hazırlanıyor.

Markayı bünyesinde barındıran Adanalı Coşkun Tekstil'in Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Coşkun, pek çok şirketin darboğaza düştüğü küresel kriz döneminde inovatif ürünlerin etkisiyle satış adedini artırdıklarını belirterek şunları söyledi: "Büyümede inovasyonun önemini iki sene önce keşfettik ve sipariş giyimde yapılan değişikleri hazırgiyime taşıdık. Krizde herkes tasarrufa giderken inovatif ürünlerimizle daha fazla reklam yaptık. Ayrıca sezon ürünlerinde kampanyalara ve yeni mağazalar açmaya devam ettik. Tüm bunlar sayesinde satışlarımızı artırmayı başardık. Alışveriş merkezlerinden aldığımız bilgiye göre, kriz öncesi satışlarda ilk on marka arasında bile yer almazken, krizde erkek giyimde en çok satış yapan ilk beş marka arasına girdik."

Süvari'nin bundan böyle inovatif ürünlerle yoluna devam edeceğinin altını çizen Coşkun, "Kendiliğinden esneyen klasik pantolonun ardından 2010'dan itibaren ceket, kemer ve gömlekte yeni farklılıklar sürecek" diye konuştu.

2010'da hedef 100 mağaza

1997 yılında kurdukları Süvari markasının 43'ü Türkiye, 12'si yurtdışında olmak üzere 55 mağazası, 80 satış noktası bulunduğunu belirten Ahmet Coşkun, "Bu yıl ciroda yüzde 20 büyüme hedefliyoruz, 2012 yılında hedef ise 100 mağazaya ulaşmak" diye konuştu.

Coşkun Tekstil Genel Müdürü Fatih Coşkun ise yurtdışında Türkmenistan, Kazakistan, Rusya, Azerbaycan, Yemen ve İsviçre gibi ülkelerde mağazaları olduğunu, özellikle altı mağazaları bulunan Türkmenistan'da halk arasında yüzde 80 bilinirliğine sahip olduklarını söyledi.

Krizin yurtdışında daha çok Rusya ve Avrupa Birliği ülkelerinde kendini hissettirdiğini vurgulayan Fatih Coşkun, şunları söyledi:

"Krizi Yemen ve Türkmenistan gibi kapalı ekonomilerin ruhu bile duymuyor. Ancak Rusya ve İsviçre gibi ülkelerde kriz yoğun hissediliyor. Çoğu yabancı markaların cirosu yüzde 50 civarında düşmüş durumda. Bu ülkelerde Süvari'nin de cirosu o kadar olmasa da yüzde 30 civarında geriledi."

Üretimlerini İstanbul, Adana, Eskişehir'deki 35 fason atölyeye yaptırdıklarını da söyleyen Coşkun, 1500 kişiye istihdam yarattıklarını kaydetti. Krizin altı aydan çok sürmeyeceğine inandıklarını söyleyen Coşkun, "Hiçbir kriz sonsuza dek sürmez. Sektörde talebin altı ay sonra patlama yapacağına inanıyoruz. Bu yüzden bizim gibi imkânı olan firmaların krizde zor durumdaki fason atölyeleri kollaması gerekiyor. Aksi takdirde kriz sonrası çalışacak atölye bulamayabiliriz" diye konuştu.